天津招標公司工作進度計劃應當合理可行，滿足項目實施總體進度計劃以及現(xiàn)行法律法規(guī)要求。由于法律法規(guī)的限制，招標工作有許多前置條件，例如依法需要進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，至少不得少于二十日。

　　由于工程工期的要求或受自然條件的限制，招標人需對某些工程的招標工作進行周密安排，避免出現(xiàn)由于招標進度滯后影響工程建設進度的情況，具體表現(xiàn)為對招標工作政策性和時間性的要求。

　　招標標段的劃分應當充分考慮招標項目各靠譜的銜接與配合以及項目建設管理的實際需要。招標人應根據各標段招標內容的靠譜特點，將存有關聯(lián)或者交叉關系的各項環(huán)節(jié)一并納入其工程范圍內予以明確，保持其相對獨立完整。

　　招標投標文件是工程建設項目投資控制的主要依據。招標文件劃分了合同雙方在合同實施過程中的風險，由于各工程建設項目合同風險劃分的不同，導致各項目承包單位承擔的風險成本也不同。