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如何提高天津招標(biāo)代理的工作質(zhì)量?

時間:2023-06-25 瀏覽量:670

  從目前的情況來看,仍然存在一些問題,天津招標(biāo)代理之間更加統(tǒng)一,缺乏競爭力,投標(biāo)人的專業(yè)能力不平等,需要提高天津招標(biāo)代理的權(quán)威。那么,們?nèi)绾尾拍芴岣咛旖蛘袠?biāo)代理的工作質(zhì)量呢?您將在下面找到一些將天津招標(biāo)代理放在一起的相關(guān)技巧,快來發(fā)現(xiàn)這一切!


如何提高天津招標(biāo)代理的工作質(zhì)量?(圖1)



  一、天津招標(biāo)代理編制高質(zhì)量招標(biāo)文件

  首先,要克服幾種不良傾向。一是市場調(diào)查浮光掠影,成本測算粗枝大葉,招標(biāo)文件技術(shù)要求編制過于簡單,致使各投標(biāo)人報價大相徑庭,甚至出現(xiàn)漏項(xiàng),給評標(biāo)造成不必要的困難甚至引起質(zhì)疑和招標(biāo)失敗;二是天津招標(biāo)代理招標(biāo)人有強(qiáng)烈傾向性,為了滿足招標(biāo)人要求,在制定評標(biāo)辦法時主觀分?jǐn)?shù)過高或設(shè)置歧視性條款,容易使更優(yōu)秀的投標(biāo)人望而卻步,招標(biāo)缺乏競爭性,往往招標(biāo)人也得不償失;三是評標(biāo)辦法不夠科學(xué),整個評分方法重定性評分,輕定量評分,從而難以選到性價比最高的產(chǎn)品。

  其次,在天津招標(biāo)代理招標(biāo)文件過程中,要重點(diǎn)把好三個環(huán)節(jié):一是項(xiàng)目前期主動參加招標(biāo)人與潛在投標(biāo)人的技術(shù)交流會,與天津招標(biāo)代理招標(biāo)人和項(xiàng)目的設(shè)計單位進(jìn)行充分溝通,獲準(zhǔn)可靠信息后,要有針對性的編制招標(biāo)文件初稿;二是全面準(zhǔn)確地吃透招標(biāo)人意圖和項(xiàng)目技術(shù)定位,按設(shè)計要求,編寫招標(biāo)文件技術(shù)條款;三是編制科學(xué)合理的評標(biāo)辦法。因此,們必須做到編標(biāo)精益求精,招標(biāo)知己知彼,評標(biāo)認(rèn)真負(fù)責(zé),方可百戰(zhàn)百勝。

  二、建立評標(biāo)專家?guī)?/p>

  天津招標(biāo)代理要注重對專業(yè)水平高的專家的資料進(jìn)行廣泛收集,并邀請他們加入們的評標(biāo)專家?guī)?。有了?qiáng)大的專家隊(duì)伍,既能保證評標(biāo)活動順利完成,同時也能夠更好地保證了招標(biāo)的質(zhì)量。專家群的作用將能夠使們對資料、市場、以及產(chǎn)品等進(jìn)行全面透徹的研究。天津招標(biāo)代理并且在項(xiàng)目前期,可以保證對招標(biāo)人提供詳細(xì)、具體、客觀的資料,讓招標(biāo)人對招標(biāo)項(xiàng)目有準(zhǔn)確的定位。對技術(shù)難、招標(biāo)要求高而不確定因素多的招標(biāo)文件可先對招標(biāo)文件由專家進(jìn)行評審,根據(jù)專家意見對招標(biāo)文件進(jìn)行修改,確保招標(biāo)文件質(zhì)量。在招標(biāo)的實(shí)際過程中,還要注意對項(xiàng)目的把關(guān),選定合適的項(xiàng)目施工單位、設(shè)備材料的供應(yīng)商以及服務(wù)單位。在招標(biāo)后期,要認(rèn)真監(jiān)督項(xiàng)目單位對招標(biāo)結(jié)果的執(zhí)行情況,在必要的時候幫助他們解決相關(guān)的問題。

  三、做好全過程招標(biāo)代理的風(fēng)險控制


如何提高天津招標(biāo)代理的工作質(zhì)量?(圖2)


  天津招標(biāo)代理整個招標(biāo)過程中質(zhì)量控制的一個重要部分是投標(biāo)方進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控和對風(fēng)險的適當(dāng)保護(hù)。首先,天津招標(biāo)代理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)高。熟悉各種法律法規(guī)、招標(biāo)文件、合同條件等可能的風(fēng)險,從細(xì)節(jié)入手,不留漏洞,采取必要措施。二是天津招標(biāo)代理要加強(qiáng)對投標(biāo)人和投標(biāo)人的管理,制止招標(biāo)中偽造資質(zhì)的行為,必須偽造作品的表演,發(fā)現(xiàn)后不得有情有可原的情節(jié),必須通知,必須處分。過于嚴(yán)格的投標(biāo)人、其他投標(biāo)人、公司的準(zhǔn)入情況或其日歷年的信譽(yù)或業(yè)績,要在下一次招標(biāo)程序中存檔。各機(jī)構(gòu)提供技術(shù)服務(wù)后,對現(xiàn)行工程質(zhì)量進(jìn)行反饋,從而了解機(jī)構(gòu)和對投標(biāo)人和買方的信用,降低未來采購的風(fēng)險,提高承包機(jī)關(guān)工程的科學(xué)性和公平性運(yùn)行,保證招標(biāo)的順利進(jìn)行,保護(hù)投標(biāo)人和投標(biāo)人的合法利益。更多內(nèi)容可關(guān)注網(wǎng)站:http://summerwinds.com.cn/


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