成立天津招標代理機構(gòu)分公司比成立公司有很多優(yōu)勢。法律賦予的權(quán)利只是在法定條件下，過多的權(quán)利導(dǎo)致招標代理機構(gòu)利用總公司的資格在行業(yè)內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu)，這對招標代理行業(yè)的公平競爭和持續(xù)健康產(chǎn)生了不利影響。針對這種情況，在設(shè)立招標代理機構(gòu)分支機構(gòu)的前提下，應(yīng)從人員登記動態(tài)管理、招標代理機構(gòu)資質(zhì)管理為中心，到注冊從業(yè)人員資質(zhì)管理、并推廣和實施連鎖經(jīng)營的商業(yè)特許經(jīng)營模式，規(guī)范招標代理行業(yè)的公平競爭和健康發(fā)展。

　　天津招標代理招投標的本質(zhì)是競爭。在價格、質(zhì)量、工期等關(guān)鍵因素上，招投標使建設(shè)項目投標人能夠更大程度地擴大詢價范圍，充分比較和選擇，以相對較少的投資和較短的時間獲得質(zhì)量好、滿足既定需求的固定資產(chǎn)，以較低的成本開發(fā)建設(shè)項目，使市場主體在平等條件下公平競爭，優(yōu)勝劣汰。優(yōu)化社會各種資源的配置。

　　天津招標代理機構(gòu)招投標是建設(shè)項目開工前的一道常見程序。利用市場經(jīng)濟的競爭機制，有組織、有規(guī)則地進行選擇性交易的比較成熟、規(guī)范的交易活動。招投標也是世界上比較常見的實現(xiàn)工程建設(shè)交易的方式之一。

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