全國(guó)招標(biāo)公司幾萬家，有的招標(biāo)公司每天的代理業(yè)務(wù)怎么干都干不完，有些招標(biāo)公司領(lǐng)導(dǎo)天天在外面跑業(yè)務(wù)拉關(guān)系喝酒，也沒有幾個(gè)代理業(yè)務(wù)，正所謂澇的澇死，旱的旱死，招標(biāo)公司在全球經(jīng)濟(jì)通縮投資放緩的背景下，如何眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中立于不敗之地，在夾縫中求得生存呢?

　　1.打通上下游

　　招標(biāo)公司從字面上理解上專業(yè)從事招標(biāo)代理的中介機(jī)構(gòu)，招標(biāo)投標(biāo)法明確規(guī)定招標(biāo)公司是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介組織。在競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下，很多招標(biāo)公司將名稱作了變更，從以前的單一招標(biāo)代理服務(wù)，向上下游拓展，如工程管理、工程造價(jià)、工程監(jiān)理、項(xiàng)目可行性分析等等，在項(xiàng)目立項(xiàng)之初就開始介入項(xiàng)目，這樣也項(xiàng)目成功性。

　　2.苦練技術(shù)

　　雖然說招標(biāo)代理的資質(zhì)已經(jīng)取消了，但是對(duì)人員的素質(zhì)要求并沒有因此取消，想入這個(gè)行業(yè)還是有一定的專業(yè)知識(shí)要求，不是一年兩年就能獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的，有些小的招標(biāo)公司員工都是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)都不熟悉，就開始介入項(xiàng)目，給招標(biāo)人和招標(biāo)公司都帶來許多問題，這種案例小編見得太多了。

　　3.有所為有所不為

　　對(duì)于一些不贏利甚至微利，沒有發(fā)展的項(xiàng)目，該放棄就得放棄，這叫斷臂求生，把優(yōu)勢(shì)資源集中攻關(guān)，每個(gè)招標(biāo)公司都應(yīng)該有自己熟悉的領(lǐng)域，如某北京招標(biāo)公司專業(yè)從事儀器儀表招標(biāo)代理，而且專注于進(jìn)出口招標(biāo)代理，偶爾有工程招標(biāo)項(xiàng)目，對(duì)方也不會(huì)承接，因?yàn)檫@種項(xiàng)目今天有明天可能就沒有了，不會(huì)因?yàn)橐粌蓚€(gè)項(xiàng)目而把精力分散。

　　4.加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理

　　加強(qiáng)管理是每個(gè)行業(yè)都要做的，招標(biāo)公司也不例外，特別是風(fēng)險(xiǎn)防控方面，不能因?yàn)橐粌蓚€(gè)項(xiàng)目，讓公司承擔(dān)不應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。更多內(nèi)容可關(guān)注網(wǎng)站：http://summerwinds.com.cn/