招標公司機構(gòu)數(shù)目逐年遞增，存在不少問題，突出問題為資質(zhì)掛靠、從業(yè)人員缺乏專業(yè)能力，很多代理公司屬于無資金、無場所、無專業(yè)人員的三無空殼公司，通過借用有資質(zhì)公司的代理機構(gòu)資格進行經(jīng)營，而有資質(zhì)的代理公司僅需出借資質(zhì)無需進行實質(zhì)經(jīng)營，就可以躺在資格證書上盈利。

　　同時，由于借用資質(zhì)的招標公司的大多數(shù)從業(yè)人員缺乏專業(yè)能力，仍處于復(fù)制粘貼階段，招標文件、評標因素和標準也是千篇一律，代理人員浮于表面，招標公司沒有對評標因素進行量化論證，更沒有對于招標人的招標需求進行市場調(diào)研或分析，使得招標流于形式，偏離了招標擇優(yōu)的宗旨，無疑損害招標人利益。

　　資質(zhì)認定取消后，一是資質(zhì)掛靠已無存在必要，二是招標公司完全處于競爭狀態(tài)。物競天擇，適者生存。這樣倒逼招標公司提升自己專業(yè)能力和市場競爭力，于招標人以及招標行業(yè)的規(guī)范運營都是有益的。